قيادة مكتب ادارة المشاريع PMO
يشترط الحصول على دورة PMP


أهداف الدورة
 تجهيز مدراء مشاريع متقدمين ومتخصصين لقيادة مكاتب المشاريع او الإشراف علي الإستشاريين PMO.
 مساعدة مدراء مكاتب المشاريع في تقييم الوضع الحالي و تطويره الي الافضل مع الاستفادة من الأمثلة والدورس المحلية والعالمية وافضل الممارسات PMO Best Practices
 رفع مستوى المعرفة لدى الإدارة العليا والمشاركين عن الخطوات السليمة لإنشاء و تصميم واستدامة مكتب إدارة المشاريع (PMO).
 التوازن بين توقعات أداء مكتب المشاريع ودعمه للتلبية أهداف واحتياجات المؤسسة
 (PMO Performance Targets & Enablers ).
 إلمام مدارس و نماذج عالمية OPM3 & P3M
 مشاركة الحضور عملية منبثقة من عدة نماذج لبناء و إستدامة دورة الحياة المكتب 360 درجة
 نقاش و إستفادة من امثلة ميدانية ومنهجيات إدارة المشاريع في الصناعات المختلفة

المحاور :

الوحدة الأولى : تعاريف ومفاهيم
o صعوبات تفعيل التخطيط الاستراتيجي
o تاريخ نضوج أدارة المشاريع PM maturity history
o ما هو مكتب إدارة المشاريع؟ ومستوياته؟
o بعض الأمثلة العالمية
o بعض الأمثلة المحلية
o أهم الوظائف لمكاتب إدارة المشاريع
o التحديات والعوائق

المرحلة الثانية : عمليات بناء مكتب المشاريع
o تعريف الضرورة لإنشاء المكتب
o PMO Charter or Business Plan?
o تحليل الوضع الحالي في المؤسسة
o بناء نموذج مستقبلي للمكتب
o تحليل الفجوات وخريطة الطريق مع الاستفادة من نماذج النضوج العالمية: PMI OPM3 و OGC P3M3
o تحويل الخارطة إلى بطاقات الأداء المتوازنة

المرحلة الثالثة: وظائف ونماذج النضوج
o الجيل الأول Initial PMO
o الجيل الثاني Supportive PMO
o الجيل الثالث Controlling PMO
o الجيل الرابع Directive PMO
o الجيل الخامس Strategic PMO

المرحلة الرابعة : مجالات المعرفة المتقدمة
o ملامح الجيل المتقدم Next Generation PMO
o فن القيادة والتغير Lead Transform / Change
o التخطيط الاستراتيجي وبطاقة الأداء المتوازن
o إدارة حقيبة المشاريع وربطها مع خطط الأعمال
o هيكل ومنهجيات PMO في الصناعات المختلفة
o برامج وأدوات MS Project, Primavera
o تفعيل وتطبيق برامج مساندة لمكاتب المشاريع
المكان
الدمام - يحدد لاحقا
تاريخ الدورة
وقت الدورة
05/04/2020 - 09/04/2020
05:00 م - 10:00 م
للأعضاء الأساسين
للمرشحين
للأعضاء الغير أساسين
1000.00 ريال
2000.00 ريال
2000.00 ريال