إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية
دورة تدريبية مدتها 3 أيام تدريبية بمعدل 3 ساعات يوميا ،مجموع ساعاتها (9) ساعة عن طريق البث المباشر على برنامج Zoom من الساعة 5:00 الى 8:00 مساءا من تاريخ 9/6/2024 الى 11/6/ 2024لغة الدورة : اللغة العربيةاسم المدرب: م/ محمد عبد القادراسم المشرف: م/فواز علي هيجانمقدمة للدورة: في عالم اليوم، حيث تتزايد تعقيدات المشاريع الإنشائية، يصبح فهم وإدارة المخاطر المتعلقة بها أمرًا ضروريًا لضمان تحقيق الأهداف المرجوة والحفاظ على الجداول الزمنية والميزانيات.يرحب بكم معهد طاقات الإبداع للتدريب في الدورة التدريبية المتخصصة "إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية"، على مدى 3 أيام تدريبية، موزعة على 9 ساعات مليئة بالمعرفة والتطبيق العملي سنقودكم خلال رحلة تعليمية شاملة تغطي جوانب رئيسية في إدارة المخاطر داخل بيئة المشاريع الإنشائية. ستكون هذه الدورة بمثابة الدليل العملي للمهندسين الساعين إلى تحسين قدرتهم على التنبؤ بالمخاطر، تقييمها، وإدارتها بكفاءة لتحقيق نتائج مُرضية.من خلال هذه الدورة، ستتعلمون أساليب واستراتيجيات مُثبتة لتحديد المخاطر المحتملة، تقييم تأثيرها على المشروع، ووضع خطط فعّالة للتخفيف من هذه المخاطر أو الاستجابة لها. سيتم تزويدكم بالأدوات والتقنيات اللازمة لبناء إطار عمل متين لإدارة المخاطر، مما يسهم في اتخاذ قرارات مدروسة وتحسين فرص نجاح مشاريعكم.تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهندسين الذين يطمحون إلى تعزيز مهاراتهم في مجال إدارة المخاطر ويرغبون في تقديم مساهمات قيمة في المشاريع الإنشائية التي يعملون عليها. سواء كنتم مبتدئين في هذا المجال أو تسعون إلى تعميق معارفكم ومهاراتكم، فإن هذه الدورة ستوفر لكم الأساس الذي تحتاجونه للنجاح.ندعوكم للانضمام إلينا في هذه الرحلة التعليمية المثيرة، حيث سنتشارك المعرفة، نستكشف التحديات، ونعمل معًا نحو تحقيق الإتقان في إدارة المخاطر بالمشاريع الإنشائية.محاور الدورة:1. مقدمة عن أدارة المخاطر والفرق بين إدارة المخاطر للمشاريع وإدارة المخاطر في المجالات الأخرى2. نظرة سريعة على مختلف أطر العمل لإدارة المشاريع طبقا لــكل من:✔ -PMI✔ PRINCE2✔ ISO3. كيفية إعداد خطة لإدارة المخاطر 4. تحديد فئات المخاطر بما يتناسب مع طبيعة المشروع5. البدء في تعريف المخاطر والتقنيات المتبعة لعملية التعريف6. التقييم النوعي للمخاطر7. التقييم الكمي للمخاطر8. وضع خطة الاستجابة والمعالجة للمخاطر الرئيسية 9. متابعة تنظيم خطط المعالجة وتطبيق خطط التواصل بين المعنيين بإدارة المخاطر (مدير المشروع-مالك الخطر-المسئولين عن تنفيذ خطط المعالجة)10. استخدام برامج الحاسب الألى لدعم أعمال ادارة المخاطرجميع عناصر الورشة الموضحة أعلاه يتم تغطيتها بأمثله عملية من واقع خبرة فعليه في المشاريع العملاقة.أهداف الدورة:سيتمكن المشاركون في البرنامج التدريبي من:1. فهم أساسيات إدارة المخاطر: تعريف المشاركين بمفاهيم ومبادئ إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية، وشرح أهمية إدارة المخاطر لنجاح المشروع.2. تحديد وتقييم المخاطر: تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشاريع الإنشائية، بما في ذلك الأساليب الكمية والنوعية لتقييم المخاطر.3. استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر: تعليم المشاركين كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر والتحكم فيها، بما في ذلك التخطيط للطوارئ والاستجابة للأزمات.4. أدوات وتقنيات إدارة المخاطر: الإلمام بأدوات وتقنيات إدارة المخاطر المستخدمة في المشاريع الإنشائية، بما في ذلك برمجيات إدارة المخاطر وتحليل المخاطر.5. تطبيق مبادئ إدارة المخاطر في دراسات حالة واقعية: تقديم فرص للمشاركين لتطبيق ما تعلموه في دراسات حالة واقعية، لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية.6. التواصل والتقارير حول المخاطر: تطوير مهارات المشاركين في التواصل الفعال وإعداد التقارير حول المخاطر لجميع أصحاب المصلحة في المشروع، بما في ذلك العملاء، وفرق العمل، والإدارة العليا.7. الامتثال للأنظمة والمعايير: زيادة الوعي بالأنظمة والمعايير الدولية والمحلية المتعلقة بإدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية، وكيفية تطبيق هذه المعايير في الممارسة العملية.مخرجات البرنامج التدريبي:1. فهم شامل لمفهوم إدارة المخاطر:o المشاركون سيكونون قادرين على تعريف إدارة المخاطر وشرح أهميتها في المشاريع الإنشائية.2. القدرة على تحديد وتصنيف المخاطر:o المشاركون سيتعلمون كيفية تحديد المخاطر المختلفة وتصنيفها بناءً على طبيعتها وتأثيرها على المشروع.3. مهارات التقييم النوعي والكمي للمخاطر:o المشاركون سيطورون القدرة على تنفيذ التقييمات النوعية والكمية للمخاطر لتحديد أولوياته