إدارة التكاليف
دورة تدريبية مدتها 5 أيام بمعدل 3 ساعات يوميا، مجموع ساعاتها (15) ساعة عن طريق البث المباشر من الساعة 5:00 الى 8:00 مساءا من تاريخ 03/11/2024 الى 07/11/2024لغة الدورة: اللغة العربية اسم المدرب: د /علي المصري مقدمة عن البرنامج:إدارة تكاليف المشاريع الفعالة تعتبر عنصرًا أساسيًا لضمان النجاح المالي وتسليم المشاريع في الوقت المحدد. يقدم هذا البرنامج التدريبي للمشاركين نظرة شاملة على المبادئ الأساسية لإدارة التكاليف خلال دورة حياة المشروع. من تقدير التكاليف الأولي ووضع الميزانيات إلى تقنيات متقدمة مثل إدارة القيمة المكتسبة (EVM)، يزوّد البرنامج المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة التكاليف بفعالية ودفع عجلة نجاح المشروع.أهداف البرنامج التدريبي:1. فهم المراحل الرئيسية لدورة حياة المشروع وتأثيرها على إدارة التكاليف.2. تعلم المبادئ والأساليب الخاصة بتقدير تكاليف المشاريع بدقة.3. تطوير المهارات اللازمة لإنشاء وإدارة ميزانيات المشاريع.4. تحليل وإدارة التدفقات النقدية لضمان استقرار المشروع المالي.5. كتساب المهارات في تقنيات مراقبة المشروع للتنبؤ بالتكاليف ومتابعتها.6. تطبيق تقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتقييم أداء المشروع.7. التعرف على المصطلحات والمفاهيم الشائعة في إدارة تكاليف المشاريع.محاور البرنامج التدريبي 1. مقدمة.2. دورة حياة المشروع والمراحل.3. مبادئ تقدير تكاليف المشاريع.4. وضع ميزانية المشروع.5. تحليل التدفقات النقدية.6. مراقبة المشروع.7. إدارة القيمة المكتسبة (EVM).8. المصطلحات والمفاهيم الشائعة.طريقة التدريب:تستخدم هذه الدورة الآليات الآتية: - 1. تقنيات التدريب التفاعلية مثل المحاضرات عن طريق العروض التقديمية.2. ودراسات الحالة والأسئلة الجماعية والفردية. 3. وتقدم أيضاً أفضل الممارسات في مجال إدارة التكاليف4. تدعو تبادل الخبرات بين المحاضر والمشاركين 5. عرض فيديوهات حديثة عن الأساليب المتطورة والنماذج التي يحتذي بها في مجال إدارة التكاليف.مخرجات البرنامج التدريبي:بنهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:1. تقدير تكاليف المشاريع باستخدام أساليب مثبتة وأفضل الممارسات.2. إنشاء ميزانية مشروع تفصيلية وواقعية تتوافق مع أهداف المشروع وموارده.3. إجراء تحليل للتدفقات النقدية لتوقع الاحتياجات التمويلية وإدارة الموارد المالية للمشروع.4. مراقبة التكاليف وضمان بقائها ضمن حدود الميزانية المحددة.5. استخدام إدارة القيمة المكتسبة لقياس أداء المشروع وتوقع النتائج المستقبلية.6. فهم وتطبيق المصطلحات والمفاهيم الأساسية لإدارة تكاليف المشاريع بفعالية.الفئة المستهدفة:1. مدراء المشاريع.2. مقدرو التكاليف والمحللون.3. المهنيون في مجالي الإنشاءات والهندسة.4. مدراء الشؤون المالية.5. محللو الأعمال.6. منسقو المشاريع.7. أخصائيو المشتريات.8. المستشارون.9. المهندسون بمختلف التخصصات