مقدمة في الكايزن
دورة تدريبية مدتها يومان بمعدل 3 ساعات يوميا ،مجموع ساعاتها (6) ساعة عن طريق البث المباشر على برنامج Zoom من الساعة 5:00 الى 8:00 مساءا من تاريخ 8/5/2024 الى 9/5/2024لغة الدورة : اللغة العربيةاسم المدرب: د/ محمد ياسينمقدمة:في عالم يتسم بالتغير المستمر والتطور السريع، تبرز الحاجة الماسة إلى استراتيجيات تحسين مستمر تضمن للمؤسسات والأفراد البقاء في طليعة المنافسة. "الكايزن"، المفهوم الياباني الشهير الذي يعني "التحسين المستمر"، ليس مجرد أسلوب لتحسين العمليات، بل هو ثقافة يمكن أن تعزز الإنتاجية، وتحفز الابتكار، وتحقق الرضا الوظيفي. من هذا المنطلق، يسعدنا نحن معهد طاقات الإبداع للتدريب بالتعاون المثمر مع الهيئة السعودية للمهندسين أن نقدم لكم دورة "مقدمة في الكايزن"، التي صممت خصيصًا لتقديم الأسس والمبادئ الأساسية لفلسفة الكايزن في بيئة العمل.هذه الدورة تجمع بين الجانب النظري والتطبيق العملي، وتهدف إلى تزويد المهندسين من مختلف التخصصات بالأدوات والمهارات اللازمة لتحقيق التحسين المستمر في مجالات عملهم. سواء كنت مهندس ميكانيكي، كهربائي، مدني، معماري، أو من أي تخصص هندسي آخر، ستجد في هذه الدورة العلم والمعرفة التي تحتاجها لتطوير مهاراتك ومسيرتك المهنية.محاور الدورة:اليوم الأول: مقدمة في اللين / الكايزننظرة عامة على إدارة اللين (ساعة)• تعريف ومبادئ اللين• أصول وتطور تفكير اللين• المبادئ الرئيسية للإدارة الرشيقة (اللين)أنواع الهدر في منهجية اللين والكايزن (ساعة)• هدر الإنتاج (Overproduction)• هدر الانتظار (Waiting)• هدر التنقل (Transportation)• هدر المخزون (Inventory)• هدر الحركة (Motion)• هدر العمليات (Overprocessing)• هدر العيوب (Defects)• هدر المهارات (Underutilized Talent)أدوات الإدارة الرشيقة والكايزن (ساعة)• الانطلاق نحو المكان الفعلي (Gemba)• في الوقت المناسب (Just-in-Time) والكانبان• التوحيد ومبادئ 5S• رسم خريطة تدفق القيمة (VSM)• أنظمة الكانبان-kanban • بوكا-يوكي (تجنب الأخطاء) -PokaYoke• التحكم المرئي• التحسين المستمر (KAIZEN)اليوم 2: منهجية التحسين المستمر وحل المشكلات باستخدام الكايزن:نظرة عامة على الكايزن (ساعة)• تعريف وفلسفة الكايزن• تكامل الكايزن في تفكير اللين• أدوات وتقنيات الكايزن حدث الكايزن KAIZE Event (ساعة)• تعريف حدث الكايزن • أنواع حدث الكايزن • خطوات تطبيق حدث الكايزن في مشاريع التحسينتطبيق عملي لمشروع التحسين / حدث الكايزن KAIZE Event (ساعة)• مشروع تطبيقي للكايزن:1. اختيار نطاق الحدث / المشروع2. تجميع فريق التحسين3. تحديد الأهداف ونطاق المشروع 4. تحليل الحالة الحالية 5. تحديد المشكلة / فرصة التحسين6. تحليل الأسباب الجذرية للمشكلة 7. تحديد الحلول بحسب الأولويات8. تطوير خطة العمل لتطبيق الحلول9. تنفيذ التغييرات المطلوبة10. مراقبة وقياس النتائج11. توحيد الممارسات الناجحةأهداف الدورة:من خلال هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على تطبيق مبادئ الكايزن في مجالاتهم الهندسية بكفاءة، مما يؤدي إلى تحسينات ملموسة في الإنتاجية، الجودة، ورضا العملاء، من أهداف البرنامج التدريبي: 1. فهم مبادئ الكايزن وفلسفته: المشاركون سيتعلمون أسس الكايزن وكيف يمكن تطبيقها لتحسين مستمر في بيئة العمل.2. تطبيق الكايزن في العمليات الهندسية: تزويد المهندسين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق مبادئ الكايزن في تحسين العمليات والمنتجات الهندسية.3. تحسين الإنتاجية والكفاءة: تعلم كيفية استخدام الكايزن لزيادة الإنتاجية والكفاءة في العمل من خلال تقليل الهدر وتحسين جودة العمل.4. تطوير مهارات حل المشكلات: تعزيز قدرة المشاركين على التفكير النقدي وحل المشكلات بطرق إبداعية من خلال تطبيق مبادئ الكايزن.5. تعزيز ثقافة العمل الجماعي: تشجيع المشاركين على العمل ضمن فرق لتحقيق تحسينات مستمرة وتعزيز ثقافة التعاون والمشاركة.6. تحقيق التحسين المستمر: تمكين المشاركين من وضع خطط للتحسين المستمر في مجالات عملهم، بما يضمن التطور المستمر والتكيف مع التغيرات.7. تقييم وقياس الأداء: تعلم كيفية استخدام المقاييس والأدوات لتقييم وقياس تأثير تطبيقات الكايزن على الأداء والنتائجمخرجات البرنامج التدريبي: 1. إتقان المبادئ الأساسية للكايزن: المشاركون سيكتسبون فهمًا عميقًا لمبادئ الكايزن وكيف يمكنها تعزيز التحسين المستمر.2. قدرة على تحليل وتحسين العمليات: المشاركون سيتعلمون كيفية تحليل العمليات الهندسية وتحديد فرص التحسين، مما يؤدي إلى تقليل الهدر وزيادة الكفاءة.3. تطوير مهارات حل المشكلات: سيكون المشاركون قادرين على استخدام أساليب الكايزن في حل المشكلات بطريقة منهجية وإبداعية.4. القدرة على تنفيذ مشاريع ال